El Zero-Defect Process de IBM entregó 0.1 bugs por KLOC. La industria lo abandonó de todos modos.
El Cleanroom engineering de IBM alcanzó tasas de defectos 100 veces mejores que el promedio de la industria, y luego se desvaneció en la oscuridad. La desaparición no tuvo nada que ver con si funcionaba.
El Cleanroom software engineering process de IBM entregó 0.1 defectos por mil líneas de código. El promedio de la industria en ese momento estaba entre 10 y…